分析土木工程的信息化建设摘要：信息是当今社会发展最突出的特征，也可以说我们已经进 入到一个信息时代的社会了。信息时代最明细的特征就是现实生活网 络化，在网络里有一个虚拟的真实世界。在信息网络高速发展的今天， 信息化管理建设在许多的行业里已经得到大力的推广和应用，都取得 不错的成绩。建筑业里土木工程的信息化管理在我国还是处在一个起 步的阶段，水平也比较低，与国际先进国家有着不小的差距。本文对 目前我国土木工程的信息化管理与建设几个重点方面进行了阐述和 分析，在此和大家一起分析，也算是一些心得和体会。 一、土木工程信息化 土木工程信息技术的发展是一个信息技术在土木工程中应用逐 步深入并融和的过程。国家经济建设离不开土木工程，土木工程建设 是经济发展重要体现和支撑。土木工程的信息化是用计算机、通信、 自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工 方式进行改造与提升。通过科学有效的信息化建设，能够加快完善土 木工程各项技术水平和施工控制，在提高生产效率的同时，也大大降 低了成本，使企业效益和社会效益达到双赢。加快我们土木工程信息 化管理的实现，促使企业管理理念和手段的革新，合理科学的运用好 信息化管理，能够显著地提高管理的效率，其发挥出的作用任何管理 模式都无法替代的。
二、信息化建设对土木工程管理的必要性 1、可以提升组织能力。有了科技含量较高的网络技术平台，人 为的信息过滤被大大的减少，组织之间的沟通更加快速和便捷。 2、可以在一定程度上降低工程项目的管理成本，极大的提高了 资源的使用率。 3、有利于经验的积累，提升施工项目的综合管理水平。 4、强化知识的管理。可以激发文化、信息以及知识等相关软件 在整个建筑施工实施过程中的优越作用。 三、如何开展土木工程信息化建设 1、观念改变、提高意思 ??首先要带头改变传统的观念土木工程网络教育，创新思想，勇于接受和适应新 的科学的管理理念。大胆任用有能力的专业的管理人员，快速把土木 工程的信息化管理网络建立起来，不断完善逐步形成系统的管理信息 网络。 2、建立完善科学的信息化管理制度 制度是管理的基本，要做到‘有章可循、有法可依’，只有好的 制度才会有好的管理。结合土木工程特点制定适合的信息化的管理制 度，明确管理的目的，细化信息化对工程的各项数据的查询、收集、 分析、审核、校队等工作，领导要以身作则，起到带头作用，坚决贯 彻执行信息化管理制度，有效的应用好信息技术管理以保证土木工程 全面控制管理工作的顺利进行。 3、资源整合、快速开展 整合社会力量，合理配置社会资源，在政策和体制上推动土木工 程信息化这一新产业的形成。
国家提出的原则是“统筹规划、国家主 导、统一标准、联合建设、互联互通、资源共享”，对土木工程信息 化建设发展来讲也是如此。欲使土木信息化工作开展顺利进行，需要 充分调动政府部门、土木工程各专业委员会、土木工程企业等各有关 方面的积极性，采取“产、学、研、政”相结合的策略，积极开展国 际问的经济技术合作，在政策和体制上形成一个强有力的、健全的推 动机制。 四、土木工程信息化建设 1、设计、施工技术与控制信息系统建设 设计-现代高科技技术的快速发展，信息技术也相应快速提高， 信息技术就是通过计算机处理、控制信息的收集、共享、通信及应用 技术进行系统化的管理。这给我们当下的建筑设计师们提供了一个可 以自由自在的发挥的平台，可以充分的把自己的聪明才智尽情的发挥 出来，创新的设计理念、优美的建筑设计、穿越时空和空间的神奇构 思等等都会通过计算机展现出来。资源的完全共享是最鲜明的特点， 例如，我们设计一土木工程，通过信息库里的设计模块技术，我们直 接就可以进行模型设计，设计人员可以实现一个模块上进行多方面工 程情况的设计，减少以前多个部门相互确认、协调的繁琐工作，资源 大家共享，一起沟通、共同设计，从工程开始设计、招投标、确认中 标、前期施工计划、材料采购等等一直到工程验收完成，信息资源管 理一直贯穿始终。
计算机的三维设计比平面设计更为直观、生动土木工程网络教育，并 且通过对设计软件的不断开发，以网络专家库、知识库为支撑，研究 更新的设计管理和设计模式，建造一个更易于操作、具备智能化的设 计环境。 施工-土木工程的施工要是应用好自动化控制技术，就可以有效 地完成用传统控制方式难以实现的高难度施工项目。现实施工过程 中，有些施工问题是无法预见的，只有实际施工了才能看出问题，这 样很多就需要现场进行改造，耽误工期，浪费人力、物力资源等等， 现在有了信息化技术，我们就可以进行三维空间的模拟施工布控，效 果非常直接、真实，问题可以在施工前解决，使施工效率更加有效， 施工成本大大降低。 信息化技术将全面革新设计技术和施工技术，其使用领域将越来 越广，应用程度将越来越深，建筑工业化水平将越来越高。 2、工程标准、行业管理、工程管理、企业管理信息系统建立 信息技术的应用在各行各业里都已经十分普遍，在土木工程各项 应用中，也得到行业的认可。但是这也需要制定高效技术应用标准和 标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检索查询和管理有序标准， 随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收。从而有效地推进标 准化管理。信息化管理特点鲜明、准确、实效、高效，使我们各项建 筑工程师们有了最大的发挥空间，强强合作、团队配合促进新技术的 采用和人力管理理念的创新，对更有效地提高生产率提供了可能，也 促进了企业文化的升级。
工程标准、行业管理、工程管理、企业管理 信息系统建立是需要软件的支持，软件所具有的基本功能。 2.1 工程项目实施计划编制模块，主要是对工程施工全过程的细 化分析、进度控制、人员、设备、原材料的资源分析和比较，并且进 行合理的优化和编制。 2.2 工程项目进度跟踪控制模块，这是一个实时动态管理控制的 信息处理模块，需要项目各级管理人员及建筑工程师们把既定目标和 计划目标输入信息库，并且施工过程中要及时更新各项数据及信息， 软件就可以进行准确的分析，及时反应出工程施工的真实动态。 2.3 工程项目的分析、控制及优化，信息化管理的优势就是在虚 拟的网络了，对现实各项数据、方案、问题进行分析、找错、优化， 最终使工程达到最佳的完成效果。 3、辅助信息系统的建立 土木工程除了工程设计、施工、验收以外，还有一些辅助的方面 也要建立信息系统，把信息的服务面做大、做强、做广，更好的为工 程服务。其作用是传统管理无法比拟的，电子邮件、网络聊天工具、 互联网时时传递使得工程建设各个方面都处在公正公开状态，透明度 很高，市场更加规范，工作的效率也更快。辅助信息系统的建立，受 益的有工程设计方案优化、施工招投标信息收集、施工材料、设备、 人员资源的最佳状态，方便快捷的实施计划等等。
结束语： 科技发展、信息化建设是土木工程管理更上一层楼的必经之路， 我们要更新观念，快速起航，让信息化技术管理在土木工程管理中达 到实用、高效、智能的作用，促进我国建筑业的科学化、智能化发展， 把土木工程管理做的最好。 参考文献： 1、徐正华.土木工程信息化建设研究U】.沿海企业与科技，2007， 2、阁杨敏.土木工程信患化战略及其实施构架J.同济大学学报（自然科学版）2004，（3）. 3、彭建国.土木工程的信息化建设 U1.黑龙江科技信息，2009，
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